企業(yè)福利禮品采購不要陷入這些誤區(qū)!

        對于企業(yè)而言,每年都會為員工采購各種節(jié)日福利禮品,但是面對這么多的員工,每個人的需求喜好又不一樣,如何使員工福利或者節(jié)日禮品滿足大部分的人員是企業(yè)比較頭疼的問題。今天,三好員工小編就為大家?guī)砹斯?jié)日福利禮品采購的幾個常見誤區(qū),相信采購人員在了解之后,在今后的福利禮品采購中會更加得心應(yīng)手。
       

      員工福利
       

        每到端午節(jié)、中秋、元旦、新年的時候,都會是采購員工節(jié)日福利的季節(jié)。 為了有效地向贈送者傳達(dá)感謝和關(guān)懷,如何恰當(dāng)?shù)剡x擇禮品,得到贈送者的認(rèn)可也是一項(xiàng)難題。不難發(fā)現(xiàn)為什么許多購買者在購買禮物的過程中會進(jìn)入挑選禮物的誤區(qū)。
       

        1、沒有站在對方的角度多加考慮

        很多禮品購買者和企業(yè)負(fù)責(zé)購買的人,在選擇禮物的時候也很煩惱,每年都要送,每年送的不同,送花樣,確實(shí)需要下功夫。說到購買者的自我意識很強(qiáng),用自己的愛好選擇節(jié)日福利也不公平。但是想讓送出去的禮物更受歡迎,必須要立在員工的觀點(diǎn)上考慮這個問題,受禮顧客(職工)的影響力,崗位,性情,年紀(jì),文化水平,喜好等全是企業(yè)采購人員要考慮到的要素。
       

        2、禮品包裝不重視

        “禮物包裝是否好并不重要”是一個錯誤認(rèn)知,包裝不一定要豪華。精美的包裝可以提高禮品的檔次,但必須物有所值。同樣好的禮物也需要精美的外包裝來襯托。禮品盒本身的價值不應(yīng)該給接受者太多心理上的差距,它應(yīng)該是適度的。
       

        3、送禮也要看對象

        “一種禮物送天下”是一種贈送禮物的錯誤想法,往往是因?yàn)檫@個禮物不適合接受這個禮物的人,所以收禮人感覺不到禮物傳達(dá)的感情,感覺僅僅是商業(yè)模式的市場營銷手段。一樣是送禮物,禮物一樣帶著營銷方式的假面具,這種禮物贈給全部的送禮對象,是送禮物的忌諱,大多數(shù)起不到送禮物的實(shí)際效果。即便這樣贈送禮物節(jié)省成本,操作方便等等,也要提醒送禮者最好不要采用那樣的送禮物方式。
       

        4、數(shù)量并不一定占優(yōu)勢

        送禮物的實(shí)際效果和送禮物的總數(shù)未必正比。因此送禮者在送禮物時,覺得禮物總數(shù)翻倍,實(shí)際效果就會翻倍,多送實(shí)際效果就行,這是一種錯誤觀念。在公司內(nèi)當(dāng)員工福利送禮物要依據(jù)員工的實(shí)際上消費(fèi)力而定,例如員工工資廣泛很高,那提議送知名品牌類的商品。要是員工工資相對性不高,能夠多挑選某些應(yīng)用性的福利,那么會收到比較好的效果,而不僅是用總數(shù)來考量的。
       

        5、忽視了禮品所代表的意義

        把節(jié)日福利禮物看作是給員工的“恩惠”,無視福利禮物的感情載體的作用。企業(yè)以“施舍”和“敷衍”的態(tài)度發(fā)放員工福利禮品,其結(jié)果,員工不會對企業(yè)發(fā)放福利禮品感到高興,對福利禮物和企業(yè)的印象產(chǎn)生折扣,這種現(xiàn)象是企業(yè)的失誤,不利于拉近企業(yè)與員工的距離,提高員工工作的積極性。
       

        選對禮品很重要,缺乏送禮方式和禮節(jié)是不完美的。 即使不太在意送禮的方法和禮節(jié),只要稍加注意,就會有添彩的效果。選對禮品只是送禮過程成功的一半,好的禮贈方法能夠超過事倍功半的實(shí)際效果。

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